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- 发表于：2014/11/21 16:52:36
- 来自：广东
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能解决多大的问题，你就坐多高的位子。你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。问题就是你的机会1.公司的问题：就是你改善的机会；2.客户的问题：就是你提供服务的机会；3.自己的问题：就是你成长的机会；4.同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；5.领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会；6.竞争对手的问题：就是你变强的机会。不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1.不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。2.跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。3.团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！4.心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。5.创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。6.遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。谁能最后享受到胜利成果？第一：能始终跟着团队一起成长的人。第二：对团队的前景始终看好的人。第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。第五：抗压能力强且有耐性的人。第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。第七：不计较个人得失，顾全大局的人。第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！只为成功找方法，不为失败找借口第一段你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。第二段复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。第三段美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！你若不想做，总会找到借口；你若真想做，总会找到方法！对领导而言:爱他就严格要求他!1.对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！2.任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！3.凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！4.凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!5.最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！6.如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！7.如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱。
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再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
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